2015年6月24日上午10点，公司专门组织召开“安全质量月”活动大会，由公司总经理寿乐均先生对活动安排和活动要求进行了宣贯，对前期的安全和质量问题进行总结，并提出后期工作要求。会后，根据分工由公司过程监督部结合车间生产部，对厂内所有在制品、库存品进行产品质量复检，对所发现安全质量问题立即整改，并填写整改记录。决不让一件不合格产品出厂。
为确保工作计划落地见公司成立五个行动小组，要求在2015年6月 24 日-2015年 7 月 24 日，已竣工验收和在建项目进行检查和复查，所发现的产品安装质量问题进行100%整改，不得有一处死角。对所发现的问题，要求建立档案，快速整改到位，保证各个产品符合规范要求。与业主方建立质量安全回访制度，第一时间解决客户所需。